232.大中小老板（第2 / 4页）
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“和队友竞争，我们可以更智慧，你们说呢？”
顾时川微笑着看着大家。
“是的。”大家点头。
“谢谢顾总。”伍多多也才刚刚完全明白这个游戏的意义。她在心里想，还好是有顾时川在，否则拿到拓展公司的方案，也没人能讲这么好。
就算拓展老师讲过千百遍的方案，也不可能和公司的现实结合起来，那效果可就差远了。
严正庭越来越清楚这个游戏的指向性。
“敏感度很好。”顾时川冲着他鼓了两下掌后，把双手举到额前，示意大家给他鼓掌，然后一脸沉静地说道：“这种决策方式叫做无领导小组。”
“我们在生活中、工作中，常常遇到要临时组成一个团队，甚至连队友都可能不认识的情况，那就更不可能有领导告诉你怎么做、有流程让你照着做了。”
“这时候，逻辑好的人要自己站出来，告诉你的队友，1、2、3做什么。”
“有组织能力的人也要自己站出来，带着队友按照123的流程去做。”
“就像严主管说的，任何临时组建的团队，就算所有人都不善于社交，也总有逻辑好一些的、组织能力好一些的，站出来吧，团队需要你们。”
“说到元旦抢货，总算有个伍经理可以控场。但抢货的各位，现在想想，是不是还可以有更好的方案？”
“是不是可以几个人聚在一起，商量一个分配方式？”
“当然我很欣赏你们的狼性，我们做销售
的人没有这点儿狠劲当然不行，但这种狠劲可以用在和对手竞争上。”