121重新相见是误会（第1 / 3页）

“行，你是老板，都照你说的去做！”苏格没再跟江厉行争辩，反正烈风又不是他开的，他吃饱了撑的才去为江厉行担心成本。再说了，江厉行背后还个庞大的服饰王国——圣高服饰集团，由他的父亲和弟弟在经营着，有的是钱贴给江厉行挥霍在烈风上面~

“……”刚准备走出办公室的时候，苏格瞥到江厉行这失魂落魄又阴阴郁郁的一面，又停下脚步，问他，“跟付欢吵架了？”

“……”江厉行听到这个名字，抬眸瞪了苏格一眼，眸子像是要从眼眶里突出来似的。这让苏格一下感觉到事情并非他想象得那么简单。

“她最近，跟柯嘉年离婚了~”苏格不顾他的愠怒，硬是挤出这么一句话。虽然这段时间他一直没跟付欢联系，也不知道江厉行和付欢之间究竟发生了什么。他只是前几天听到柯嘉龄无意间提到付欢离婚的事，当时也没打电话去问。

听到‘离婚’二字，江厉行眼皮明显的动了下，不过很快又拧紧眉头。

苏格难以理解，江厉行一定是脑抽了才做出这种荒唐的决定。虽然有钱可以任性，但也不能这么任性吧？

众所周知，现在的生产制造行业为进一步规避成本上涨风险，都在考虑将产能转移到海外。而从前年开始，烈风也把旗下部分低技术含量的产品生产，转到海外的代工厂。到目前为止，已经和孟加拉国、越南、缅甸等东南亚国家的代工厂进行了合作。

这些国家的人力成本仅为中国的30-40%，但交货周期相对较长，目前公司下单到回单周期为25-30天，但孟加拉需要60-70天。因此，烈风户外目前也只会转移量大、有确定性的订单，从而通过降低成本，提升产品性价比来推动销售增长。

然而海外代工虽有成本优势，但也面临着产品质量、技术水平、关税、配套、面辅料和运输等诸多问题。寻求海外代工生产，必须依托规模效应才能有效的降低生产成本，这对企业的供应链管理能力提出了一定的要求。恰好，烈风在供应链这一块一直是偏薄弱的部分。

烈风此次的产品出现质量问题，也从一个侧面反应海外代工的一些劣势，那就是对质量方面不好控制。

根据苏格的观察，他看的出来，江厉行这次是真的对付欢动了心的。不过他一直觉得不可思议，也无法理解。他眼里的付欢，就是一个极平凡的女人，有几分姿色和韵致，但也不算大美女，性子嘛比较柔，也吃苦耐劳，只能说做老婆很合适，智商情商呢都是大众水平，更何况还是结过婚生过孩子的，他想不通江厉行究竟看上她哪一点？？难道是山珍海味吃多了，开始改吃家常小炒了？

江厉行正是基于这个考虑，干脆重新把产能转移回国内，并尽量进行自主的生产制造，便于对产品的技术工艺品质等进行严格的控制。当然做出这个决定，不排除有愤怒而任性的成分在里面，但最根本的原因，还是想坚持他的初衷。

他自己是一个资深的户外探险迷，也是资深的户外产品消费者，对各类户外装备的外观、性能、工艺、技术都有非常严苛的要求，从玩户外开始，一直用的是国外始祖鸟这种奢侈发烧级土豪爱用的顶级户外装备。纵观国内，还没有哪一个户外品牌可以生产出令他满意的高端户外产品，由此他借用父亲江云开的投资，创办了烈风户外。

创立之初，江厉行一直想的是把烈风做成国内的‘始祖鸟’，定位在户外奢侈品领域，但是做了几年下来才发现，奢侈户外装备在国内根本行不通。首先，户外品牌不同于一般的运动品牌，因为要对抗各种恶劣的自然环境，它对面料、材料和技术的要求更严格更精细，国内在户外技术这一块根本无法和国外相提并论；其次，国内的户外运动不如国外那么普及，因此对于顶级户外装备的需求也不大。

所以，烈风后来又改了发展策略，定位在“成熟专业”的高端户外品牌。江厉行对新工艺和新技术有近乎疯狂的追求，跟很多企业把销售放在首位不同，他最为重视的还是产品本身，也一直不屑于为了达到多少的业绩而损害自己的品牌和产品。

不过苏格却跟他的思路完全不同。苏格主要帮他管理这营销这一块，每天想的是如何卖更多的货，想的是直营店、旗舰店、加盟店的管理，以及同行在营销推广上又有什么新动作~从而也保证了烈风这些年赢得了市场口碑的双丰收。